December 9th, 2016

(no subject)

Когда начальство спросило у людей: что можно сделать для повышения эффективности работы коллектива?, то было предложено:
- увеличить зарплату (значительно) в порядке мотивирования сотрудников;
- уменьшить зарплату (чуть-чуть) в порядке экономии и вследствие кризиса, в духе времени так сказать;
- расширить штат;
- уменьшить штат;
- радикально реорганизовать штатную структуру;
- не реорганизовывать штатную структуру вовсе;
- ужесточить отчётность;
- упростить отчётность;
- изменить регламент работы;
- не изменять регламент работы;
- сократить количество совещаний, на которых мы проводим добрую половину времени, а то и больше.

Начальство сказало, что реализует в полном объёме ВСЕ эти дельные предложения, кроме последнего, которое немыслимо и абсурдно. Совещания архинеобходимы, сотрудники обязаны присутствовать, вести ежедневники и скурпулёзно фиксировать то, что говорится на планёрках, летучках, собраниях, совещаниях и проч. Вот коллаж из моих конспектов за пару дней (третья часть примерно)